ডিজিটাল ব্যাংকিংয়ে ঝুঁকি ও প্রস্তুতির আহ্বান

ডিজিটাল ব্যাংকের লাইসেন্স প্রদানের আগে দেশের আরও শক্তিশালী প্রস্তুতি প্রয়োজন, কারণ এই ব্যাংকিং মডেলে প্রতারণা ও সাইবার চুরির মতো ঝুঁকি বিদ্যমান—শনিবার ঢাকায় অনুষ্ঠিত এক সম্মেলনে বক্তারা এ মন্তব্য করেন।

বাংলাদেশ ব্যাংক অতীতে দুই দফা ডিজিটাল ব্যাংকের লাইসেন্স প্রদানের উদ্যোগ নিলেও তা বাস্তবায়িত হয়নি। ডিজিটাল ব্যাংক সীমিত শারীরিক উপস্থিতি নিয়ে পরিচালিত হয় এবং কাগজবিহীন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে আমানত গ্রহণ, অর্থ উত্তোলনসহ বিভিন্ন আর্থিক সেবা প্রদান করে।

ব্যাংকিং খাতের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট অংশগ্রহণকারীরা স্বচ্ছতা বৃদ্ধির ওপর গুরুত্বারোপ করেন। তারা ঋণসংক্রান্ত তথ্য আরও সহজলভ্য করার আহ্বান জানান, যাতে আমানতকারীরা তাদের অর্থের ব্যবহার সম্পর্কে সুস্পষ্ট ধারণা পেতে পারেন। একই সঙ্গে ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের আর্থিক জ্ঞান বৃদ্ধি এবং সমগ্র ব্যাংকিং খাতে মানসিকতার পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার ওপরও জোর দেওয়া হয়, যাতে একটি ঝুঁকি-সচেতন ও সহনশীল আর্থিক ব্যবস্থা গড়ে ওঠে।

গুলশানের একটি হোটেলে ডিফিন ও ডিনেটের উদ্যোগে, সিটি ব্যাংক ও এনআরবিসি ব্যাংকের সহযোগিতায় আয়োজিত দিনব্যাপী “ব্যাংকিং ও অর্থবিষয়ক ঝুঁকি সম্মেলন ২০২৬”-এ এসব মতামত তুলে ধরা হয়। উদ্বোধনী অধিবেশনে প্রধান অতিথি হিসেবে উপস্থিত ছিলেন অন্তর্বর্তী সরকারের সাবেক অর্থ উপদেষ্টা এবং বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক গভর্নর ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ। এছাড়া সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগের বিশিষ্ট ফেলো ড. মোস্তাফিজুর রহমান এবং বাংলাদেশ ব্যাংক ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউটের সাবেক মহাপরিচালক ড. তৌফিক আহমেদ চৌধুরী বক্তব্য দেন।

ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ জানান, রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট অনিশ্চিত দায় ৫ লক্ষ কোটি টাকারও বেশি হয়েছে, যা একটি উল্লেখযোগ্য আর্থিক ঝুঁকি সৃষ্টি করছে। তিনি বলেন, এসব দায় মূলত পণ্য ও সেবা সংগ্রহের জন্য সরকারি গ্যারান্টি হিসেবে প্রদান করা হয়েছে এবং এগুলো কার্যকর হলে সরকারের ওপর বড় ধরনের আর্থিক চাপ সৃষ্টি হতে পারে।

নিম্নে সংশ্লিষ্ট তথ্য সারণিতে উপস্থাপন করা হলো—

তিনি আরও বলেন, এসব দায় সাধারণত বাজেট ঘাটতির প্রধান সূচকে প্রতিফলিত হয় না; তবে তা বাস্তবে রূপ নিলে সরকারি অর্থব্যবস্থার ওপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে। পাশাপাশি জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের সংস্কার কার্যক্রমের ধীরগতির বিষয়েও তিনি উদ্বেগ প্রকাশ করেন। তাঁর মতে, স্বয়ংক্রিয়ীকরণ ও কম্পিউটারায়নের অগ্রগতি সীমিত রয়েছে এবং পর্যাপ্ত ডিজিটাল অবকাঠামোর অভাবে অ্যাসাইকুডা ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হয়নি।

বাংলাদেশের ব্যাংকার্স সমিতির চেয়ারম্যান মাশরুর আরেফিন ব্যাংক কোম্পানি আইনের খসড়ায় ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদে ৫০ শতাংশ স্বতন্ত্র পরিচালক রাখার প্রস্তাবের বিরোধিতা করেন। তিনি বলেন, ১৫ সদস্যের বোর্ডে সাতজন স্বতন্ত্র পরিচালক থাকলে দুটি পক্ষের মধ্যে মতবিরোধ দেখা দিতে পারে এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালকের জন্য পরিস্থিতি জটিল হয়ে উঠতে পারে।

ড. মোস্তাফিজুর রহমান মধ্যপ্রাচ্যের ভূরাজনৈতিক উত্তেজনার সম্ভাব্য প্রভাব সম্পর্কে সতর্ক করে বলেন, এই সংঘাত বাংলাদেশের রপ্তানিমুখী খাত, বিশেষত তৈরি পোশাক শিল্পকে প্রভাবিত করছে, যার প্রতিক্রিয়া ব্যাংকিং খাতেও পড়তে পারে।

বাংলাদেশ ব্যাংক ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউটের অধ্যাপক ড. শাহ মো. আহসান হাবিবের সমাপনী বক্তব্যের মধ্য দিয়ে সম্মেলনের কার্যক্রম শেষ হয়।