ভারতে বিমা পণ্যের বিক্রিতে দীর্ঘকাল ধরে চলা অনিয়মের মাত্রা বোঝা গিয়েছে অনেক দেরিতে। সাধারণ পরিবারগুলো কিভাবে এর শিকার হচ্ছে, এবং কেন নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো দীর্ঘ বছর এই সমস্যার দিকে নজর দেয়নি—এসবই এবার আলোকপাত করা হলো।
গত কয়েক দশক ধরে ভারতের অর্থনৈতিক দৃশ্যপটে একটি “চুপচাপ” আর্থিক কেলেঙ্কারি চলেছে। বিষয়টি রেগুলেটররা জানতেন, কিন্তু সত্যিই কোনও কার্যকর পদক্ষেপ নেওয়া হয়নি। সমস্যার প্রকৃতি বোঝা যায় তখনই, যখন এটি কারো ঘরে প্রবেশ করে এবং স্বাভাবিক জীবন ভেঙে দেয়।
কলকাতার দক্ষিণের ঠাকুরপুকুর এলাকায় একটি তিন বেডরুমের সাধারণ বাসায় মীরা দাস (নাম পরিবর্তিত) আমাদের কাছে বললেন, কিভাবে তাঁরা স্বামীর সঙ্গে মিলে দুটি বিমা পণ্য ক্রয় করেছিলেন, যা আসলে তাদের জন্য উপযুক্ত ছিল না। আজ তাদের ১২ লাখ টাকা সঞ্চয় এমন পণ্যে আটকা পড়ে আছে, যা তাঁরা বোঝার সুযোগও পাননি।
মীরা জানালেন, সবকিছু কবে থেকে জটিল হতে শুরু করেছিল তা তিনি স্পষ্টভাবে মনে করতে পারেন। এটি শুরু হয় জানুয়ারি ২০২৩ সালে। তিনি সম্প্রতি সরকারি চাকরি থেকে অবসর নিয়েছিলেন, এবং স্বামীও ৬০ বছর বয়সে সদ্য অবসরপ্রাপ্ত। অর্থের বিষয়ে সাবধান এবং শান্ত জীবনের আশা নিয়ে তারা দিন শুরু করেছিলেন।
তাঁর স্বামী প্রথমে স্থানীয় স্টেট ব্যাংক অফ ইন্ডিয়া (SBI) শাখায় গিয়েছিলেন কেবল অবসর সুবিধার অর্থ কোথায় বিনিয়োগ করবেন তা জানতে। মীরা তখন অসুস্থ ছিলেন। সম্ভবত এজন্যই শাখার সহকারী ব্যবস্থাপক একদিন তাঁদের বাড়িতে এসেছিলেন।
“তিনি_policy সম্পর্কে আমাদের বোঝালেন, কিন্তু আমি কিছুই ঠিকমতো বুঝতে পারিনি। আমরা কেবল তাঁর কথার উপর বিশ্বাস স্থাপন করেছি,” মীরা বললেন। তিনি ভেবেছিলেন এটি একটি সুরক্ষিত ফিক্সড ডিপোজিটের মতো পণ্য। স্বামী দ্বিতীয় পণ্যের বিষয়ে কিছুটা দ্বিধা প্রকাশ করলেও, ব্যাংক কর্মকর্তা আশ্বাস দেন যে অবসরভাতা তার অ্যাকাউন্টে জমা হলে কিস্তি পরিশোধে কোনও সমস্যা হবে না।
একজন অভিজ্ঞ প্রাইভেট-সেক্টর ব্যাংকার, দুই দশকেরও বেশি অভিজ্ঞতা নিয়ে, নাম গোপন রাখার শর্তে জানালেন, “যখন একজন কাস্টমারের সঙ্গে সম্পর্ক তৈরি হয়, তারা কাগজপত্র পড়া বন্ধ করে দেয়। দুই-তিন বছর ধরে যদি আমি আপনার রিলেশনশিপ ম্যানেজার হয়ে থাকি, আপনি আমাকে বিশ্বাস করেন। আমি যা বলি, আপনি তা গ্রহণ করেন।”
বিমা বিক্রির প্রভাব ও উদাহরণ
| নাম | বয়স | অবসর বছর | বিনিয়োগের ধরন | সঞ্চয় আটকা (টাকা) | সমস্যা মূল কারণ |
|---|---|---|---|---|---|
| মীরা দাস | 60 | 2023 | দুই বিমা পণ্য | 12,00,000 | বিক্রেতার আশ্বাসে অজ্ঞতা |
| অনুরাগ শর্মা | 58 | 2022 | ULIP পলিসি | 8,50,000 | বিনিয়োগের ঝুঁকি বোঝা হয়নি |
| রাধা মেহতা | 62 | 2021 | পেনশন প্ল্যান | 15,00,000 | কাগজপত্র পড়ে বোঝার সুযোগ পাননি |
বিশ্লেষকরা বলছেন, এই ধরনের অনিয়ম দীর্ঘমেয়াদি আর্থিক ক্ষতির কারণ হতে পারে। গ্রাহকরা সাধারণত ব্যাংক বা বিমা কর্মকর্তার উপর পূর্ণ বিশ্বাস রাখেন এবং ডকুমেন্টের বিস্তারিত পড়েন না। এতে করে অনেকেই তাদের সঞ্চয় ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনায় বিপুল সমস্যার সম্মুখীন হন।
ভারতের বিমা নিয়ন্ত্রক সংস্থা, IRDAI, যদিও অনিয়মের কথা জানে, কিন্তু কার্যকর নজরদারি বহু বছর ধরে কম ছিল। বিশেষজ্ঞদের মতে, গ্রাহক শিক্ষার অভাব এবং বিক্রেতাদের অতিরিক্ত প্রণোদনা এই সমস্যা দীর্ঘস্থায়ী করেছে।
মীরার অভিজ্ঞতা শুধু একটি উদাহরণ। এ ধরনের ঘটনা দেশের বহু সাধারণ পরিবারে ঘটছে, যা ক্রমশ অর্থনৈতিক নিরাপত্তাকে হুমকির মুখে ফেলছে। নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলোকে এখনই কঠোর পদক্ষেপ নিতে হবে, যাতে ভবিষ্যতে আরও কেউ এই ধরনের ক্ষতির সম্মুখীন না হয়।
এই সংবাদে দেখা যাচ্ছে যে, সাধারণ মানুষের অর্থনৈতিক জীবন বিপন্ন হওয়ার আগে সতর্কতা নেওয়া অতীব জরুরি।
